Информация, обнародованная в июне 2004 г. о получении «Российским ЗАО «Интеко» разрешения АМК Украины на приобретение контрольного пакета акций ОАО «Краматорский цементно-шиферный комбинат «Пушка» (север Донецкой области)», оказалась мало замеченной украинскими СМИ. На первый взгляд может показаться, что поглощение «Пушки» – первый шаг к предстоящей экспансии крупного российского капитала в украинскую промышленность стройматериалов. Однако реальные события говорят о том, что подобный прогноз несколько скоропалителен. Например, новый хозяин «Пушки» вывел шиферное ее производство в отдельную структуру и продал ее одной из киевских фирм.Особая интрига покупки «Пушки» заключалась в том, что глава «Интеко» – супруга мэра Москвы Лужкова Елена Батурина. К тому же, по версии журнала «Forbes», она вошла (кстати, единственная из женщин) в список 100 нынешних олигархов России. Сопоставление этих фактов и дало повод ряду экспертов утверждать, что поглощение «Пушки» – первый шаг к предстоящей экспансии крупного российского капитала в украинскую промышленность стройматериалов.
Однако реальные события говорят о том, что подобный прогноз несколько скоропалителен. Например, новый хозяин «Пушки» вывел шиферное ее производство в отдельную структуру и продал ее одной из киевских фирм, показав тем самым насколько он и впрямь равнодушен к асбоцементному сегменту отрасли. Что же касается собственно цементного производства в Украине (а здесь действует, помимо Краматорского, еще 13 заводов этого профиля), то представители «Интеко» подчеркнуто громогласно заявили: по крайней мере, в обозримой перспективе они интересуют российский концерн «лишь условно».
Потому что в самой России, по их прогнозам, уже к 2006-2007 гг. может возникнуть дефицит цемента в размере 2 млн. т (это 5% от общего объема рынка). А к 2010 г. он увеличится до 5-10 млн.т. Следовательно, покупка цементных производств сегодня позволит концерну через несколько лет диктовать здесь свои условия и цены. Тем более, что у «Интеко» уже теперь своя мощная группа цементных заводов в самой России. Это «Осколцемент» (годовая мощность почти 4 млн. т), «Белгородский цемент» (2,6 млн. т), «Пикалевский цемент» в Ленинградской области (1,5 млн. т) и «Подгоренский цементник» (420 тыс. т). Вместе взятые, они способны выпускать за год более 8 млн. т конечного продукта. То есть столько же, сколько все 14 цементных заводов Украины (которые за январь-июнь с.г. произвели 4 с небольшим млн. т цемента). Так что Краматорская «Пушка» с ее нынешней годовой мощностью в 700 тыс. т и реальным выпуском в пределах 550 тыс. т цемента в год вряд ли способна играть первую скрипку в реализации упомянутых амбиций российского концерна.
Почти одновременно с приобретения завода в Краматорске, «Интеко» продолжала наращивать собственный потенциал и в России с помощью серии сделок по увеличению своих пакетов акций в двух цементных заводах: ОАО "Жигулевские стройматериалы" (до 33%), и ОАО "Ульяновскцемент" (до 38%). А вот если бы команда Елены Николаевны и впрямь положила глаз на что-то большее, чем может дать краматорское производство, - тогда она попыталась бы выйти на киевский строительный рынок, а не на восточно-украинский. И, возможно, попыталось бы купить более мощное предприятие, - такое, как, скажем, «Балцем» (Балаклея Харьковской области), увеличившее всего за первые полгода свое производство на 42,8% и выпустившее за это время почти 900 тыс. т продукции. Тогда как «Пушка» доведет годовые объемы до 1 млн. т в год лишь в 2005 г., да и то – после модернизации помольных мощностей, в которую новый хозяин (владеющий 90% акций) планирует вложить $5 млн.
